Стратегическое планирование в условиях рынка |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 38087 | |
Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 5122 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 1 Стратегическое планирование в условиях рынка 5 1.1 Понятие и сущность стратегического планирования 5 1.2 Основные проблемы стратегического планирования на предприятиях 6 1.3 Совершенствование стратегического планирования на предприятии 14 2 Бизнес-диагностика предприятия (на примере АО «Шипуновский элеватор») 16 2.1 Анализ исходного состояния предприятия 16 2.2 Анализ отрасли и конкуренции 23 2.3 Диагностика внешней среды предприятия 26 2.4 Анализ конкурентоспособности предприятия 27 2.5 Проведение комплексного SWOT-анализа и выявление страте-гических проблем компании 29 3 Разработка стратегии для предприятия АО «Шипуновский элеватор» 31 Заключение Список использованных источников Приложение А Организационная структура управления предприятием АО «Шипуновский элеватор» |
|
Отрывок: |
Введение Планирование на предприятии рассматривается как одна из важнейших функций управления экономикой предприятия. Пренебрежение планированием, его минимизация и некомпетентная реализация могут привести к экономическим потерям и, в том числе, банкротству. Поэтому методы планирования на предприятии должны постоянно совершенствоваться для достижения поставленных задач. Стратегическое планирование обеспечивает основу для принятия управленческих решений и реализации функций предприятия. Динамичный процесс стратегического планирования является той основой, на которой построены все управленческие функции. Не используя преимущества стратегического планирования предприятия и отдельные сотрудники будут лишены четкого способа оценки целей и направлений их реализации. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления предприятиями. В настоящий момент можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой, так и с иностранными корпорациями на международном и местном рынке. Целью курсовой работы является совершенствование стратегического менеджмента на предприятии зерноперерабатывающей отрасли. ... 1 Стратегическое планирование в условиях рынка 1.1 Понятие и сущность стратегического планирования Стратегическое планирование - это одна из ключевых функций современного управления, которая представляет собой процесс выбора целей предприятия и путей их достижения. Стратегический менеджмент - это управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей [4, c. 112]. Стратегическое управление на предприятии выражается в следующих функциях: - планирование стратегии предприятия; - организация выполнения стратегических планов; - координация действий по реализации стратегических задач и целей; - мотивация для достижения стратегических целей; - контроль за процессом соблюдения стратегии организационными единицами. В связи с динамичностью внешней среды, где рыночная экономика способствует росту конкуренции, руководство каждого предприятия стремиться улучшить свои показатели, характеристики и конкурентоспособность продукции. С этой целью стратегическое планирование включает в себя анализ различными инструментами, как с субъективными, так и с объективными результатами, которые в дальнейшем помогают управленческим процессам. Кроме того, во время анализа стратегического управления, менеджмент должен ориентироваться на то, чтобы выбранные инструменты и методы способствовали возможности получения ответов на такие вопросы: 1) Чего мы хотим добиться в нашем бизнесе? .... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Вариант 1. Сущность и функции финансов корпораций в условиях рынка, их место в финансовой системе государства. | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Алтайский институт экономики | |
Просмотры: | 4754 | |
Тема: | Основные направления совершенствования методологии территориального прогнозирования и планирования в условиях рынка | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 8554 | |
Тема: | Бюджетное устройство России, его особенности в условиях рынка | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | НГТУ | |
Просмотры: | 9286 | |
Тема: | Вариант 1. Сущность и функции финансов корпораций в условиях рынка, их место в финансовой системе государства. | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Алтайский институт экономики | |
Просмотры: | 5503 | |
Тема: | Вариант 1. Сущность и функции финансов корпораций в условиях рынка, их место в финансовой системе государства. | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 7175 | |
Тема: | Организация финансового менеджмента в условиях рынка | Подробнее |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | СИБИТ | |
Просмотры: | 7493 | |