Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Группы основных причин конфликта в сфере здравоохранения

Купить Гарантия
Код работы: 35617
Дисциплина: Социология
Тип: Контрольная
Вуз:РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 5788
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Введение 3
1. Уровни конфликтов в здравоохранении 4
2. Виды конфликтов в здравоохранении 6
3. Причины конфликтов в здравоохранении 11
Заключение 16
Список использованной литературы 17
   
Отрывок: Введение

Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что конфликты и стрессовые ситуации – это неотъемлемая часть деятельности любой организации, в особенности сфере здравоохранения.
В основе конфликтов лежит столкновение взглядов, интересов и целей, а также способы их достижения. Кроме того, увеличивающаяся социальная напряженность, рост цен на медицинские услуги и медикаменты, все возрастающий темп жизни, а также специфика самих учреждений здравоохранения заставляет иначе оценивать и регулировать данную ситуацию.
Целью работы является выявление наиболее распространенных причин конфликтов в сфере здравоохранения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть уровни конфликтов в здравоохранении;
- определить иды конфликтов в здравоохранении;
- выявить причины конфликтов в здравоохранении.
Объектом данного исследования является сфера здравоохранения.
В качестве предмета исследования выступают конфликты в сфере здравоохранения.

1. Уровни конфликтов в здравоохранении

Конфликты в медицине, так же как и в других отраслях, происходят на трех уровнях противоречий (высшем, среднем и низком) (Рис. 1):
1. Система здравоохранения – общество;
2. Учреждения здравоохранения (администрация) – медицинский персонал;
3. Медицинский персонал – пациенты (и их родственники) .
Приведенная схема раскрывает так называемые вертикальные конфликты, субъекты которых занимают разное социальное положение, ранги и обладают разной силой.
В системе здравоохранения существуют и горизонтальные конфликты:
1. На уровне «общество» могут возникать противоречия и конфликты по поводу проводимой в обществе политики в области здравоохранения между основной частью граждан (гражданским обществом) с одной стороны - и высшими руководящими структурами (органами власти) - с другой.
2. На уровне «администрация» возможны как вертикальные конфликты между различными уровнями управленческих структур, так и горизонтальные - например между различными лечебными учреждениями.
3. На уровне «врач», «больной» возникают горизонтальные конфликты: врач-врач, больной-больной .

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Вариант 7. Мотивация и стимулирования персонала организации здравоохранения Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГМУ
Просмотры: 10130
Тема: Совершенствование финансово-хозяйственной деятельности учреждений здравоохранения (на примере ГБУЗ НО «Городская поликлиника № 51 Канавинского района г. Нижнего Новгорода») Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 3172
Тема: Адаптация ISO 26000 к российским предприятиям в области здравоохранения Подробнее
Тип: Иное
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 7194
Тема: Система здравоохранения: виды. Основные принципы отечественного здравоохранения. Подробнее
Тип: Реферат
Вуз: АГМУ
Просмотры: 8595
Тема: Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере учреждения здравоохранения) Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГМУ
Просмотры: 12250
Тема: Краевое государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Алейская центральная районная больница» Подробнее
Тип: Отчет по практике
Вуз: АГМУ
Просмотры: 9017

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »